? 一般來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的方法可以使用目前最為常用的項(xiàng)目客戶(hù)管理工具，其中Microsoft的Project就是不錯(cuò)的工具之一。其實(shí)很多項(xiàng)目實(shí)施失敗的原因是虎頭蛇尾，開(kāi)始時(shí)大家都心氣很足，進(jìn)度基本可以按照計(jì)劃進(jìn)行，而到了后來(lái)每個(gè)人的工作都是交叉的，往往會(huì)受到其他工作的影響而忽視了項(xiàng)目的進(jìn)度，致使項(xiàng)目進(jìn)行不下去。所以除了有相應(yīng)的制度保障外，一定要有工具。
? 功能具備只是最基本的要求，關(guān)鍵還是要看效果，這一點(diǎn)可能很多人都不容易理解，其實(shí)在CRM軟件中有很多功能從表面上看功能和效果是有很大的差別的，這里面涉及到計(jì)算方法是否科學(xué)，是否符合行業(yè)規(guī)范，考慮因素是否完整，預(yù)期的參數(shù)是否科學(xué)，都會(huì)影響計(jì)劃和結(jié)果，其實(shí)真正的軟件公司的功底就在這里區(qū)別。
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