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CRM中常見(jiàn)7個(gè)銷售階段管理

發(fā)表日期:2020-10-13 18:48   文章編輯:桃子  

  我們通常利用客戶管理軟件CRM來(lái)跟蹤新的潛在客戶,推動(dòng)完成交易。隨著更多潛在客戶的進(jìn)入,不斷推出新產(chǎn)品/服務(wù),并完善銷售流程。通過(guò)分析和報(bào)告來(lái)跟蹤指標(biāo),包括銷售速度或交易的有效期,您的完成率以及一次可以進(jìn)行的交易數(shù)量。減少無(wú)響應(yīng)的潛在客戶或不符合您條件的潛在客戶。

CRM中7個(gè)基本銷售階段

銷售階段管理

  1.潛在客戶產(chǎn)生階段

  無(wú)論您將其稱為潛在客戶階段,潛在客戶產(chǎn)生階段,還是新機(jī)會(huì)階段,這都是銷售階段的開(kāi)始。在此階段,您渴望獲得新的線索或機(jī)會(huì)。希望您可以將這些潛在客戶轉(zhuǎn)化為忠誠(chéng)的購(gòu)買客戶。

  這些銷售線索剛剛進(jìn)入您的CRM庫(kù),他們對(duì)您的公司了解甚少,他們的興趣水平可能很低,您對(duì)潛在客戶的階段了解不多,沒(méi)關(guān)系,第一階段是在收集線索,目前,潛在客戶產(chǎn)生是您的主要目標(biāo)。

  您希望在此階段收集盡可能多的線索。盡管流入的線索似乎勢(shì)不可擋,但不要讓自己感到壓力。您不會(huì)保留所有潛在客戶。他們都將在下一階段進(jìn)行過(guò)濾和評(píng)分,但并非每個(gè)人都能通過(guò)。其他潛在客戶會(huì)決定他們不感興趣并繼續(xù)前進(jìn)。保持穩(wěn)定的線索流可以彌補(bǔ)那些無(wú)法解決的機(jī)會(huì)。

  2.意向判斷階段

  在第一階段中我們獲得健康的潛在客戶流,現(xiàn)在進(jìn)入第二階段:確定您和潛在客戶是否彼此適合,即意向判斷。

  首先通過(guò)創(chuàng)建買方角色。每個(gè)角色都有個(gè)性特征,可以彼此區(qū)分。

  另一個(gè)選擇是潛在客戶評(píng)分。在這里,您可以根據(jù)選擇的特定條件為銷售線索分配分?jǐn)?shù)。標(biāo)準(zhǔn)會(huì)因公司而異,并且應(yīng)該是您認(rèn)為在良好的領(lǐng)導(dǎo)中最必要的價(jià)值觀。

  您可以根據(jù)線索在您選擇的標(biāo)準(zhǔn)上的表現(xiàn)為他們提供正面或負(fù)面的分?jǐn)?shù)。在完成對(duì)線索的評(píng)分后,您將抓住得分最高的人,而撇開(kāi)得分最低的人。也許您稍后再與他們合作,或者完全不理會(huì)他們。

  3.第一次接觸階段

  既然您已經(jīng)確定了意向銷售線索,就知道哪些線索值得一試。您可以通過(guò)電子郵件、電話、拜訪等方式去聯(lián)系這些合格潛在客戶,即第三階段:第一次接觸階段。

  這是一次重要的第一次溝通,準(zhǔn)備工作的方式非常重要。在與負(fù)責(zé)人舉行洽談之前,您需要確定重點(diǎn)。這次洽談的目標(biāo)是什么?您是否要向他們提供有關(guān)公司產(chǎn)品/服務(wù)的更多信息?您想在當(dāng)時(shí)和那里進(jìn)行銷售嗎?根據(jù)您的目標(biāo),洽談期間的策略會(huì)有所不同。

  無(wú)論您的短期目標(biāo)是什么,您都應(yīng)該始終通過(guò)銷售階段來(lái)推進(jìn)潛在客戶,如果您在這次電話或面談上沒(méi)有取得進(jìn)展,那么您將浪費(fèi)時(shí)間和潛在客戶的時(shí)間。

  這就是為什么最好提前計(jì)劃,將有關(guān)潛在客戶的所有信息擺在您面前,寫(xiě)下要討論的問(wèn)題和主題。如果對(duì)話偏離路線太遠(yuǎn),這些也可以作為參考,使對(duì)話重回正軌。

  4.前景需求階段

  通過(guò)潛在客戶評(píng)分和初次接觸,您已經(jīng)了解了很多有關(guān)您的客戶信息。這將使您在銷售渠道的下一階段:確定潛在客戶的需求中受益。

  如果您還不了解潛在客戶的所有痛點(diǎn)和需求,則必須花一些時(shí)間來(lái)研究它們。這可能意味著多次的電子郵件、電話或面談。在八駿CRM軟件中可以快速記錄這些跟進(jìn)情況,并及時(shí)做出下一次安排。一旦您終于掌握了信息,就可以讓您的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自我評(píng)估了。您的產(chǎn)品和服務(wù)是否符合大多數(shù)潛在客戶的需求和痛點(diǎn)?如果您的產(chǎn)品可以解決特定問(wèn)題,或者您的服務(wù)可以使某人的生活更輕松,那么答案是肯定的。

  但是,并不是每個(gè)客戶都會(huì)想要您的產(chǎn)品。如果某些客觀上不適合,則必須暫時(shí)放下他們,進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)關(guān)系對(duì)你們倆都沒(méi)有任何好處。

  5.報(bào)價(jià)階段

  如前所述,這是因?yàn)殇N售階段的第五階段:報(bào)價(jià)階段。至此,您已經(jīng)完成了對(duì)潛在客戶的所有必要作業(yè),您已經(jīng)給了他們購(gòu)買者角色,給他們打分并與他們互動(dòng),您已經(jīng)了解了他們的痛苦點(diǎn)和需求。最后,您評(píng)估了您的產(chǎn)品或服務(wù)是否適合潛在客戶。

  現(xiàn)在,您終于可以報(bào)價(jià)了。不是每個(gè)潛在客戶都應(yīng)收到相同的報(bào)價(jià),對(duì)于某些潛在客戶,您可以嘗試免費(fèi)增值服務(wù)如免費(fèi)試用;也可以給準(zhǔn)客戶一周甚至一個(gè)月的時(shí)間來(lái)使用該產(chǎn)品。然后,如果他們想進(jìn)一步使用它,就必須購(gòu)買它。

  無(wú)論哪種報(bào)價(jià)方式,前提是自己了解潛在客戶的需求和問(wèn)題而企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)可以為這些問(wèn)題的提供解決方案。

  您還必須涵蓋產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)以及條件,條款和價(jià)格。是的,即使?jié)撛诳蛻粑词褂媚a(chǎn)品或服務(wù)的付費(fèi)版本,情況也是如此。

  6.贏/輸單階段

  當(dāng)您向潛在客戶出價(jià)時(shí),將發(fā)生兩件事之一,他們會(huì)接受或否定,這稱為贏/輸單階段。

  如果準(zhǔn)客戶接受了您的報(bào)價(jià),或者愿意繼續(xù)商定報(bào)價(jià)并最終確定,那就恭喜!您可以進(jìn)入銷售階段的最后一個(gè)階段,即第七階段。

  如果他們拒絕,那么這是最后階段了。雖然您可以嘗試改變潛在客戶的想法,但是有時(shí)候您必須接受潛在客戶的決定。隨著時(shí)間的流逝,您可以再次與他們聯(lián)系,看看他們的需求是否已改變。

  不要將銷售損失擱置太久。不幸的是,失去了前途,特別是在付出了所有艱苦的努力之后,但它確實(shí)發(fā)生了。幸運(yùn)的是,您將通過(guò)銷售階段獲得大量新的潛在客戶。從第一階段開(kāi)始,一直到銷售漏斗,您都希望將注意力集中在它們上。

  7.簽約或結(jié)算階段

  如果潛在客戶想嘗試您的產(chǎn)品/服務(wù),那么您就進(jìn)入了簽約或結(jié)算階段。在這里可以談判條款,并經(jīng)常起草正式合同。潛在客戶將為您的服務(wù)付費(fèi)并開(kāi)始使用它,您可以在此階段將它們稱為合作客戶。

結(jié)論

  這七個(gè)銷售階段可以幫助您確定缺少銷售人員對(duì)客戶的錯(cuò)誤判斷,加速交易的完成周期,帶動(dòng)銷售并將潛在客戶轉(zhuǎn)化為客戶。與此同時(shí),企業(yè)可以更方便、直觀的了解團(tuán)隊(duì)的工作情況、潛在客戶的跟蹤情況等!


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