大客戶是企業重要的客戶資源，一般來說，80%的項目收益來自于只占其客戶總數20%的大客戶。所以，企業管理和維護好大客戶就相當于守住了一項重要資產。如何進行大客戶管理，為大客戶創造價值，實現與大客戶的雙贏?

　　首先企業必須明確：誰是你的大客戶?大客戶的需求是什么?如何提供最佳方案?如何維護大客戶?如何促成大客戶二次購買等問題。

　　1、誰是你的大客戶

　　首先，企業要識別哪些是你的大客戶。

　　這個過程可以借助CRM的數據分析來完成，如通過CRM中記錄的消費金額、合作周期、以及公司實力等信息進行選擇性的篩選。核心是尋找你的大客戶共性，在CRM中過濾出這批客戶來。

　　2、大客戶的需求是什么

　　了解大客戶的需求，知道他們缺少什么，想要什么，我們能給什么，然后根據需求提供一份合理的方案，有針對性地進行銷售工作。企業需要了解的內容有：

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　?、墚a品或服務對客戶業務的價值。

　　在了解客戶需求的同時，您很有可能幫助企業找到新的銷售線索，更多地挖掘潛在客戶。即反過來補充目標大客戶的畫像，幫助企業識別大客戶。

　　3、關注銷售過程

　　大客戶的開發和維護是一個過程，企業需要管理好整個銷售過程。接觸到的情報以及消息都要及時進行總結和分析，讓自己對客戶的了解更加深入，從細節上追求質量，那么成功就是水到渠成的事情。

　　CRM系統中的客戶、業務機會、日?；顒拥饶K都是在平時的銷售過程中經常用到的，銷售人員可以自我總結工作中遇到的問題，管理人員也能針對營銷過程中的問題給予及時指導，幫助銷售人員提升銷售技巧。

　　4、維護好大客戶關系

　　忠實的大客戶帶來的價值不言而喻，要知道開發新客戶的成本是維護老客戶成本的2-5倍，而大客戶相較于一般客戶能產生更多價值。

　　如果把大客戶的關系維護好了，也可以贏得口碑效應，讓越來越多的客戶主動找你，或者大客戶主動幫你介紹新客戶。

　　借助CRM進行郵件群發、短信群發，批量給客戶發送生日祝福、節日賀詞以及促銷活動，在維護良好客戶關系的同時，進行大客戶營銷。

　　5、企業資源共享

　　借助CRM實現企業各部門之間的客戶信息共享，銷售部、產品部、技術部等都可以看到對應的客戶資料，在提供服務的時候更具有針對性。

　　CRM客戶關系管理系統以客戶需求為導向，將各個部門的工作連成一個整體，為大客戶提供最好的服務，提高客戶滿意度的同時提升客戶的忠誠度。